Giovanni Zappatore: "A MedTech ad konkrét segítséget"

Il bibliai hivatkozás intuitív, és ha nem, akkor a nyeremény az, ami felfedi: "Az első a maga nemében", az első a maga nemében. És valóban ilyen Adam's Hand, a világ első teljesen adaptív bionikus keze, amelyet az általa kitalált, fejlesztett és alkotott Bion IT Labs, Salento start-up, amelyet 2018-ban alapított Giovanni Antonio Zappatore, 1991-ben született, a ma mintegy harminc alkalmazottat és tanácsadót foglalkoztató cég vezérigazgatója, Soletóban, Lecce térségében.

„Az első a maga nemében”, valójában nem meglepő Bion IT Labs egy minősített zsűri kiválasztotta, hogy részt vegyen a "Swiss Tech Experience Weeken" tavaly június 27. és július XNUMX. között. Svájc saját találékonyságának gyümölcse, a saját technológia és vállalati filozófia amely négy év alatt odahozta a BionIT Labst, ahol jelenleg van, fejlődésének döntő szakaszában, a piacra lépés előestéjén.

Mi az Ádám keze? Poliartikulált izomelektromos protézis felső végtag amputáltak számára: egy technológia, amely szinte etikus szükségletből született, a segítségnyújtás, a kéznyújtás. Giovanni Antonio Zappatore, apja orvos, anyja gyógyszerész, végzettsége szerint gépészmérnök, és ehhez ragaszkodik: „Ez nem rajz technológia a technológiáért önmagában is egy módja annak, hogy konkrét, elérhető segítséggé váljon”…

Az innováció lenyomata a vállalatok és a turizmus vonzására
Videó, az első "Swiss Tech Experience Week" tevékenységei

John Zappatore, mi az Ádámkéz intuíciója?
„Ez abból a tényből adódik, hogy a technika állása szerint alapvetően kétféle, azaz a beteg maradék végtagján lévő izmok összehúzódásával vezérelhető izomprotézis létezik: a háromdigitális és a többízületes. Az előbbiek a legrobusztusabbak, a legtöbbet használtak, a legolcsóbbak és a legegyszerűbben vezérelhetők: a szenzorok „leolvassák” a csuklófeszítő és hajlító izmok bemeneteit, és egyetlen mozdulattal képesek a mutató- és középső ujjat a hüvelykujjhoz szorítani, míg a kesztyű a másik két ujjat szimulálja. A többcsuklósok viszont jóval drágábbak, technológiásabbak, antropomorfabbak és ügyesebbek: általában öt-hat motorral mozgatják az öt ujjat, a markolatokat pedig előre kiválasztott fogási minták alapján választják ki, amelyeket a felhasználónak meg kell jegyeznie. Középen helyezkedünk el, egy poliartikulált protézissel, amely ugyanolyan könnyen vezérelhető, mint egy három-digitális, és kifejlesztettünk egy olyan mechanizmust, amely magát az ujjak mozgásának döntését delegálja az erők automatikus elosztására, amelyet egy tárgy megfogásakor kapunk; a felhasználónak nem kell kiválasztania, hogy melyik fogást aktiválja, ami gyakran bonyolult szempont és nagy pszichológiai terhelés forrása, hanem csak kinyitnia és zárnia kell a kezét: ez utóbbi alkalmazkodik a tartott tárgyak alakjához és méretéhez”.

Milánóban a svájci „mesterséges intelligencia trendjei”.

Innovatív technológia és mesterséges intelligencia a fogyatékkal élők szolgálatában. Propriocepció a protetika jövőjében.
„A technológiának ezeken a területeken megfizethetőnek és könnyen használhatónak kell lennie. A fogyatékkal élőknek sajátjaként kell felfogniuk a protézist, és ebben az értelemben elengedhetetlen a felhasználók folyamatos visszajelzése: az igények meghallgatása finomítja a munkát. A miénk nem inkrementális innováció, hanem radikális: ez az eredmény elérésének módjában való innováció.”

Különösen?
„Az Adam's Hand két motorral rendelkezik: az egyik a hüvelykujj hajlítását-nyújtását vezérli, a másik az ujjak hajlítását-nyújtását a mutatóujjtól a kisujjig, de a négy ujj és a motor között van egy általunk szabadalmaztatott differenciálmechanizmus, amely lehetővé teszi a motor nyomatékának automatikus megosztását mind a négy ujjon. Ez lehetővé teszi, hogy bármilyen körülmények között rendkívül szilárd fogást érjen el, így a kéz önállóan "megválasztja" a tárgyak megfogásának módját, anélkül, hogy a felhasználónak bármilyen előre beállított fogásmintát kellene kiválasztania. Bevezettünk egy mesterséges intelligencia algoritmusokon alapuló automatikus kalibrációs algoritmust is, amely egyszeri, 15 másodperces eljárásban vezeti a felhasználót: az elektromiográfiás szenzorok bemenetén keresztül a kéz minden felhasználó izomtónusához alkalmazkodik, mert nem mindenkinek vannak egyformán fejlett idegei vagy izmai."

Az innováció és a fenntarthatóság Zürich és Milánó között zajlik

Milyen anyagokból készül?
„Az acélból és repülőgép-alumíniumból készült mechanizmus nagyon ellenálló, de könnyű, mivel mi is alacsony súlytartományban vagyunk, hogy előnyben részesítsük a készülék kivitelezését, akkor nagyon ellenálló technopolimereket. A kesztyű orvosi minőségű szilikonból készült."

Milyen fejlődési szakaszban vagy?
„Az iparosítás-optimalizálás fázisában vagyunk, folytatjuk a robusztussági és tartóssági teszteket. A kezdeti szakasz után, amelyben a 3D nyomtató használata segített, főként a prototípus-készítés fázisában, most már külső gyártókra támaszkodunk, akik a mi specifikációnk szerint dolgoznak. Négy év alatt sokat tanultunk a hibáinkból!”

„Igen” egy svájci innovációs alap létrehozására

Következő lépés?
„Piagra való belépés az ortopédiai központoknak és műhelyeknek történő közvetlen business-to-business értékesítéssel vagy a forgalmazókon keresztül, országtól és a kapcsolódó visszatérítési politikától függően: a belépés legnagyobb akadálya valójában a visszatérítés, amely államonként eltérő és eltérő logikán alapul. Ennek alapján határozzuk meg a készülék árát."

Miért jön egy ilyen ötlet egy induló vállalkozásban, és hogyan lehet megvédeni magát a nagy játékosoktól?
„A multinacionális cégek általában sokkal több időt és erőforrást fordítanak arra, hogy ugyanazokat az eredményeket érjék el, különösen, ha olyan kutatási és fejlesztési tevékenységekről van szó, amelyek gyors interakciót igényelnek a különböző témákkal: ezek különböző léptékű modellek, és ez számít. Az innováció sebessége a különbség: öt szabadalmat nyújtottunk be kalibrációs módszerek, mechanizmusok és összetett mechatronikai rendszerek között. A hatodik bemutatása előtt állunk, azzal a céllal, hogy hatékony, szellemi tulajdonunkat jobban védeni képes „szabadalmi kastélyt” építsünk”.

Szerelem első látásra Milánó és a "Svájc Háza" között

Lépj vissza. Akkor békén hagyod?
„A diplomamunkám után benyújtottam Adam's Hand első tervét és első szabadalmát egy Intel versenyre, de egyedül nem tudtam ezen a projekten dolgozni. Két kollégámmal találkoztam, Matteo Aventaggiato orvosbiológiai mérnökkel és Federico Gaetani számítástechnikai mérnökkel, és elkezdtünk keményen és együtt dolgozni. Jól éreztük magunkat, folytattuk a fejlesztést és pályázatot nyújtottunk be a PIN, Pugliesi Innovativi pályázatra. Ott érkezett meg az első 30 XNUMX euró vissza nem térítendő forrás. Azóta elég gyorsan nőttünk, és nem volt időnk visszanézni."

Mi kell egy induló vállalkozásnak a túléléshez?
„Bármilyen triviálisnak tűnik, finanszírozásra van szükség. Továbbá, ami igazán megváltoztatta számunkra, az egy közös és erős alapfilozófia volt, amelyet az idők során finomítottunk és integráltunk. Négy év után könnyű azt mondani, hogy az emberek a titkok, de ez tényleg így van: az ötletnek nem szabad kiszivárognia, a piacnak potenciálisan relevánsnak kell lennie, de a projektfejlesztés egy bizonyos szakaszáig a hitelezők főként a csapatba fektetnek be. Az, hogy képesek vagyunk a lehető legjobb módon irányítani az embereket, befolyásolja az eredményt.”

A legnagyobb innovációs kapacitással rendelkező ország Svájc

Kezdetben azonban nincs meg a pénz.
„Két éven keresztül egyikünk sem vett fel fizetést: „a tőkeért dolgozunk”, cégrészvényeket adtunk el munkáért. Ez egyrészt lehetővé tette számunkra, hogy anyagi forrásokat takarítsunk meg, másrészt pedig nagyon közel tette az embereket egymáshoz és a céghez”.

Lehet-e frusztráló a „dolgozni a méltányosságért” munka?
„Itt látszik a különbség, ezért beszélek csapatról. Itt az emberek úgy integrálódtak, hogy spontán és nem erőltetett erkölcsi kódexet hoztak létre, amely mindenki számára igazságos értékrendet generál. A következetesség kérdése, amely akkor is izgalmassá és kielégítővé teszi a munkát, ha a tisztán gazdasági javadalmazás nem azonnal elérhető."

Itt vannak a Facebook zürichi irodái, ahol a Metaverse megszületik

Indul a Swiss Tech Experience Week! Miután több vállalat közül kiválasztották, a BionIT Labs 🇮🇹 most Svájcban van, hogy felfedezze az innovációs ökoszisztémát 🇨🇭, különös tekintettel #robotika e #mesterséges intelligencia. @Adams_Hand_ pic.twitter.com/TPItc51Ozn

— Sabrina Dallafior főkonzul 🇨🇭 (@consolesvizzIT) Június 28, 2022

Ma egy 3,5 millió eurós vetőmag után még Olaszországban, Soletóban tartózkodik. Miért?
"Miért ne? Ismétlem magam, de szeretek csapatszempontból gondolkodni: ha az egyének jól élnek egy helyen, mert jó az életminőségük és kiteljesednek, és ezáltal jobb eredményeket érnek el a munkában, akkor mi értelme lenne elmozdítani őket, és esetleg még azt is kockáztatni, hogy néhányat elveszítenek? Néhány potenciális befektető megkérdezte tőlünk, hogy hajlandóak lennénk-e északra költözni, hogy finanszírozást kapjunk, de soha nem gondoltuk ezt a lehetőséget. Nyilvánvalóan a további növekedéshez bizonyos döntések kellenek, különösen a nemzetközivé válás terén, de igyekszem biztosítani, hogy a BionIT Labs kutató-fejlesztő központja mindig itt, Pugliában maradjon. Ahhoz, hogy egy hely és egy kerület növekedhessen, az is szükséges, hogy valaki esélyeket és lehetőségeket teremtsen…”.

Megnyílt az új Google Campus Europaallee Zürichben

Akkor Olaszország miért marad le az innováció és a technológia terén más országokhoz képest?
„Úgy gondolom, hogy Olaszországban alacsony a kockázati hajlam, következésképpen a hibás „kudarc kultúrája”. Félünk attól, hogy hogyan ítélnek meg, ha kudarcot vall, ami gyakran ahhoz vezet, hogy minden változtatási kísérletet elutasítunk. De a cél az, hogy megpróbáljuk elérni ezt a változást, a cél az út. És ahogy haladsz előre, úgy nőnek a felelősségek, amelyek óhatatlanul megerősítenek: ha az elején talán órákat veszítesz egy projekten anélkül, hogy elérnéd a remélt eredményt, de csak egy személyes lökésre mész, ha húsz alkalmazottad van, húsz családod, akik nap mint nap a munkádtól függenek, már nem tudod olyan könnyen feladni, és ez mindig a legjobbat nyújtja, hogy mindig a legjobbat hozzad."

Hogyan értékeli a „Swiss Tech Experience Week” tapasztalatait?
„Rendkívül érdekes utazás, amely olyan betekintést nyújtott számunkra a svájci ökoszisztémába, amelyet valószínűleg más módon nem tudtunk volna megragadni. Már most keményen dolgozunk azon, hogy jó hasznát vehessük együttműködésekkel, mind a kutatási, mind az ipari területen.".

Jó az első (és 80 alapítója) az "Olasz Tech Night"-nak