Alberto Forchielli: „Egyetlen kockázati tőkepiac hiányzik...”

Olasz vállalkozó és kommentátor, a nemzetközi ügyek kiváló szakértője, multinacionális vállalatok, állami vállalatok és a Világbank tanácsadója, valamint egy fontos magántőke-társaság alapítója.

Kiről írunk? Az azonosság természetesen Alberto Forchiellié, aki 1955-ben született Bolognában.

Szülővárosában végzett közgazdasági és üzleti szakon, majd egy ösztöndíjnak köszönhetően MBA fokozatot szerzett a bostoni Harvard Business School-ban.

Első nemzetközi tapasztalatai után, 1992-től 1994-ig a költségvetési minisztérium megbízásából közreműködött a Cassa del Mezzogiorno felszámolásában, a Külügyminisztérium szerkezetátalakítási programjaiban volt tanácsadó és az IRI-nél dolgozott privatizációs főtitkárként. .

1994 és 1998 között a Finmeccanica elnöke volt az ázsiai-csendes-óceáni térségben.

A Világbank vezető tanácsadója volt, ahonnan 2000-ben Washingtonból Luxembourg Citybe küldték az Európai Beruházási Banknál, hogy nyomon kövesse a magánszektor pénzügyi szerkezetátalakítását és a balkáni térség infrastruktúrájának fejlődését.

2004-ben megalapította az „Osservatorio Asia” agytrösztet azzal a céllal, hogy elemezze és elősegítse az Olaszország és a keleti piacok közötti gazdasági kapcsolatokat.

Alberto Forchielli természetesen számos olasz és külföldi céget alapított, dolgozott és irányított.

2007-ben indította útjára Mindful Capital Partners (korábban Mandarin Capital Partners), egy luxemburgi gyökerű magántőke-alap, amely európai vállalatokba fektet be.

Számos könyv szerzője is, és számos olasz televíziós műsor vendége volt, ezért Maurizio Crozza tréfásan utánozta saját műsorában.

50 új és átdolgozott szakma, a svájci gazdasághoz igazítva
Bitcoin, Ethereum, ETF? Mindenki beszél róla, de most világosságra van szükségünk

Önt vállalkozóként, közgazdászként és íróként emlegetik. Ezek a meghatározások reprezentálják? És milyen sorrendben?

„Igen, összességében képviselnek engem, de én minden bizonnyal inkább vállalkozó vagyok, aki jól szórakozott a közösségi médiával, és akinek vannak ötletei, amelyeket könyvírással tett közzé, amikor volt kedvem. Mostanra kifogyott az ér, így egykori író vagyok."

Geopolitikai szakértőként melyik földrajzi potenciális fejlődési területet látja leginkább elérhetőnek az olasz kis- és közepes gyártóvállalatok számára?

„Ez az Egyesült Államok, a NAFTA területe (Az Észak-Amerikai Szabadkereskedelmi Megállapodás rövidítése, az USA, Kanada és Mexikó közötti nemzetközi egyezmény, szerk.) és Európa. Ázsia nagyot fejlődik, de a méret hiányának ára van...".

Michèle Kottelat: „Itt az ideje áttérni a körkörös gazdaságra…”
Hogyan és miért tesznek különbséget az exponenciális szervezetek?

Továbbra is úgy gondolja, hogy ezek a cégek "egyedül mennek", vagy meg kell találni az összesítés formáit? És ha igen, melyek?

„A kicsi már nem szép. Ebben a világban, ahol Ázsia olyan erőteljesen halad előre, és a világ GDP-jének 50 százalékát adja, kicsit kimaradunk. Nincsenek volt gyarmati kapcsolataink, és nem volt olasz kivándorlás ezekre a területekre. Ahol ez a kivándorlás megtörtént, például Venezuelában, Argentínában, Brazíliában, Kanadában stb., ott is kiváló kereskedelmi kapcsolatok jöttek létre, Ázsiában viszont nehezen tudunk beilleszkedni. A kis cégek számára ezek a nagy piacok kissé elérhetetlenek.”

Hamarosan szavazásra hívnak bennünket, az Európai Unió polgárait, de a politikai pártok úgy viselkednek, mintha egy újabb nemzeti választási kampányról lenne szó. Az ő nézőpontjából. Látott-e változást a cégek magatartásában? Vannak-e együttműködések és a spontán aggregáció formái?

„Az egységes piac egyike volt az Európai Unió néhány nagy sikerének, és a kereskedelem jól működik. A vállalatok közötti együttműködések főként felvásárlás útján valósulnak meg. Különösen a franciák vásárolnak sokat Olaszországban. Nem látom az összesítés más formáit. Mi, olaszok is vásárolunk cégeket, főleg Franciaországban és Spanyolországban, de a probléma mindig méretbeli. Mi, olaszok alulmaradunk a színvonalon, ezért főleg passzívak vagyunk ebben a játékban. Vásárolunk igen, de nem sokat...".

Az adatgazdaság az, amely elindítja a negyedik ipari forradalmat
Digitális pénzügy: 12 üzleti területről döntöttek Svájcban

Hogyan értékeli a startupok ösztönző politikáját? Miért nem sikerül sok közülük túljutni a kezdeti szakaszon, és valódi vállalkozássá válni?

„Olaszországban az a probléma, hogy egy startup, amelynek a belső piac a referenciája, bénán születik. Számos sikeres olasz startup eset van az Egyesült Államokban. Lehet, hogy nálunk tartják a működési bázist, de a kereskedelmi fejlesztést Amerikában végzik. A görögök például „üzletet” csináltak ebből a cuccból itt. Létrehozzák a startupokat, majd a helyi konzulátust is magába foglaló hálózatukon keresztül behozzák a kereskedelmi irodákat az USA-ba, gyorsan exponenciális növekedést érve el, ami érdekessé teszi azokat az őket vásárló amerikai befektetők számára. Ha van ambíciód, nemzetközinek kell születned."

Amerikáról beszéltünk, de vannak a világ más területei, amelyek érdekesek a startupok számára?

„Kína egy hatalmas startup piac. Hamarosan az Egyesült Államok szintjén lesz. A különbség az, hogy csak a kínai startupokat ösztönzik és aránytalanul sok pénzből. Európában van egy kis Anglia, ami valamivel jobban teljesít, mint a többi. Figyelembe kell azonban venni, hogy az állami és a magánbefektetések nem összehasonlíthatók. Az Egyesült Királyság ötmilliárd, Olaszország egy, az Egyesült Államok száz-százötven milliárdot fektet be. Ez a startup játék a két nagy óriásra korlátozódik: Kínára és az Egyesült Államokra."

Az ingatlanvagyon tokenizálása? A pénzügy bölcsek köve
Az első nemzetközi fintech konferencia Zürichben

Van-e esélye Európának, hogy visszaszerezze szerepét?

„Európa messze lemaradt. Az egységes piac nem működik az európai induló vállalkozások számára. Túlságosan korlátozottak a lehetőségeik ahhoz, hogy egyáltalán gondoljanak arra, hogy Olaszországból Németországba menjenek például. Kontinensünkön minden induló vállalkozás nehézségekkel küzd, mert nincs egységes kockázati tőkepiac."

Az olasz cégek több mint 90 százaléka 50 főnél kevesebb alkalmazottat foglalkoztat, és sokuk üzletmenet-folytonossági problémákkal küszködik, elsősorban a vállalkozók előrehaladott életkora miatt: milyen stratégiai döntéseket javasol ezekben az esetekben?

„Nem azért mondanám, mert érdekellentétem van, de a befektetési alapok nagyon fontos szerepet játszanak, mert aggregálnak és fokoznak...”.

Foglalkoztatás és digitalizáció: negyven év téves próféciák
Zürich a második FinTech Világkonferencia felé

Lehetséges kilátásba helyezi a nagyvállalati ügyfelekkel való „ellátási lánc” kapcsolatokat?

„Számomra szokatlan megoldásnak tűnik, és kissé túlzásba vitt kifejezésnek. Jobban szeretem a "körzetet", mert több jelentése van. Ez egy olyan hely, ahol készségeket cserélnek, olyan cégeket, amelyek más cégeket szülnek, olyan embereket, akik kimennek és új vállalkozásokat alapítottak, és így tovább. Ezért szeretem jobban a „körzet” fogalmát, mint az ellátási láncét...”.

Segítettél az utolsó kérdésben. Az író Mirandolából származik, az olasz Modena tartományból, egy városból, amely az orvosbiológiai szektor kerületének adta a nevét. Kerületünk születése és gyarapodása a befektetés-vonzó képességen és a szaktudáson múlott. Különösen a készségek tekintetében gondolja-e, hogy a vállalatoknak stratégiailag jobban el kellene kötelezniük magukat a fiatalok szükségleteiknek megfelelő színvonalú képzése mellett?

„Úgy gondolom, hogy a képzés alapvető: oktatás és speciális oktatás nélkül nincs növekedés. Termelékenységünk attól függ, hogy munkatársaink képesek-e többet és jobbat tenni. Egy demográfiailag hanyatló országnak, mint a miénk, a növekedés egyetlen reménye a termelékenység növelése, és ez nagyon fontos oktatási erőfeszítést jelent. Számos félig magániskola kiváló, és olyan egyetemek, amelyek értékes üzleti iskolákat hoztak létre, mint például a Bolognai Egyetem. Személy szerint nagyon fontosnak tartom a szakma elsajátítását és emiatt az ITS-t is (Felsőfokú műszaki intézetek, szerk.) alapvetőek. Hiszek az iskola-üzleti viszonyban, a banki alapítványok és a kormányközi szervek magántőke-injekciójában. A Bolognai Üzleti Iskola, amelyet már korábban említettem, nagy ugrást hajtott végre azzal, hogy a város magánszemélyeitől és cégeitől is gyűjtött pénzt...".

Mirandola orvosbiológiai körzetének kulcsfontosságú innovációja
Azok a svájci adótanácsok a fejlődő országokban